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推進(jìn)潤(rùn)滑精細(xì)化管理 增強(qiáng)油耗成本預(yù)控

  為認(rèn)清當(dāng)前鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步抓好成本預(yù)控工作，9月11日下午，集團(tuán)公司設(shè)備部王部長(zhǎng)再次邀請(qǐng)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油專家候偉對(duì)文豐各分廠58名潤(rùn)滑管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，幫助大家從學(xué)習(xí)中找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。

王部長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)當(dāng)前形勢(shì)下此次培訓(xùn)的重要性，希望大家能夠?qū)W以致用，見(jiàn)到成效。

培訓(xùn)就日常潤(rùn)滑管理中的常見(jiàn)問(wèn)題指出了解決方案，包括油品使用過(guò)程管理、油品中的雜質(zhì)水分泡沫、油品儲(chǔ)存、密封防漏措施等，并有針對(duì)性地對(duì)各分廠設(shè)備中存在的潤(rùn)滑管理缺陷及油品使用問(wèn)題，分別從油品使用時(shí)間長(zhǎng)短、對(duì)設(shè)備磨損造成的損失和整體性價(jià)比等方面提出實(shí)施精細(xì)化油品成本控制，從而達(dá)到降本增效的目的。  

    隨后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精彩互動(dòng)。大家對(duì)在工作中遇到的潤(rùn)滑等方面問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，候偉老師知無(wú)不盡一一解答，大家紛紛表示受益匪淺。